吉时同光拥有成熟的数据服务基础,亿级云词库管理,关键词动态管理,行业数据跟踪,御膳房数据挖掘,CRM深度管理。公司拥有200人专业运营团队,官方*认。我们会用自己的核心资源优势,帮助店家排名上首页。武汉淘宝托管多少钱,淘宝代运营多少钱就找吉时同光。 为了提高业绩,不少商家都会为店铺进行、补单的操作,然而,现在淘宝平台管制越来越严,一旦查出补单,不仅店铺宝贝会降权,还会清洗宝贝的数据,这时候就需要熟知平台规则的人员进行操作。今天吉时同光和大家说说定价的策略。 1、你的产品,有几层消费价值 歧视定价法能够实行的前提条件,是企业能够按消费者支付意愿的不同有效的区隔潜在客户。 很多人会简单的以为,歧视定价的区隔标准就是贫与富,因为大家看到的是有人花的钱多,有人花的钱少,花钱少的人觉得花钱多的人是钱太多烧得慌,非要在贵价的时候买,但其实真正能把歧视定价做成功的,是靠对消费者的需求洞察,通过洞察来发现、评估他们的消费、支付意愿,并据此定出一个让双方都更容易接受的价格。 例如刚刚说到的机票,我们都知道,同一班飞机,早定时间便宜,而越接近起飞日期,则票价越贵。而在起飞前那几个小时,如果你真的在起飞前定过机票,你会发现这时候往往会有**低价的机票流出。 这是基于对购买机票用户的行为洞察。 如果你提前半个月就订好了机票,说明你时间充裕,不会有临时变动,对于此次出行早有安排。 换句话说,你不着急,3月15号的机票如果不合适,3月16号也不是不可以,反正大把时间让你来安排和调整这次出行——有时间的人,往往会追求价格上的优惠。 如果你赶在3月14号,要定一张3月15号的机票,那么惨了,估计是突发状况,要么是分公司有急事要处理,要么是老婆突然发飙说如果明天看不到你人就离婚(当然这是我瞎编的)…总之,你很着急,你不能等——你的时间,就需要钱来换。 而如果你不幸有过一次到了机场临时卖票的经验(以前比较多一些,现在都是线上订票了,比较少见),也许运气好会遇到立刻要飞的航班以很低的价格出售一张机票——因为这张机票的其余部分已经被另一个乘客的退票手续费弥补了,而这趟航班无论这个座位是否有空,都会飞,成本既定,多卖出去一个座位多赚一份钱。 所以,如果你了解航班定价的规律,将其画出一个图来,你会发现,同一个航班、同一个时间、同样是经济舱或者商务舱,价格是波动的。 无论你是愿意用时间换钱,或者用钱换时间——航空公司都不会亏。总有适合你的那张票。 这就是产品消费价值的**种分层法:时间=钱。 2、你的产品,是否适合利用多层价值 机票、麦当劳、电影院……显然,很多产品都适合歧视定价,然而有的产品是不适合的,例如奢侈品。 奢侈品要的,就是无论在哪里,品牌虚拟价值都要**一切,一旦虚拟价值崩塌,则较大化利润就不存在了。 换句话说,如果你需要用价格塑造用户可感知的价值,那么你的产品就不适合使用歧视定价法。典型的如**包包、红木家具等。 当然,如果你的产品确实需要用价格塑造用户可感知的价值,而同时,你的产品又具有时效性,那么可以通过迭代过时产品降价来制造歧视定价,例如iphone手机,如此,既不损害品牌形象(降价促销会破坏品牌定位),又达到扩大市场份额的目的。 3、如何合理的区分这些价值 当你找到了你的产品有几层消费者心智中的价值层,你的产品也适合做歧视定价,那么你要给用户一个合理的理由,而不是:“你说,你想要10块钱买这个汉堡,还是8块5买?” 麦当劳的*二杯半价策略,利用了人们的社交需求:有便宜,喊朋友一起来占!这个降价的理由非常说的过去。 常见的区别定价理由有:N人**、一人**;买够N件送一件,满N元包邮,等等等等。记住,这些都不是你表面上看到的、给用户一个活动拉客这么简单,而是严密计算过这样利润更高而进行的定价行为。如果你把这件事想简单了,就会做出这样并不能对销售起到任何帮助作用的定价方案来,比如这个: 所以,当我们想用歧视定价法为品牌扩大消费群、**更多市场份额时,我们需要更细致的洞察出消费者的各种消费心理,再通过科学的营销分析,合理区分这些价值。 我们拆分出的用户消费心理价值层次越多,那么,实际可以区隔出来的消费者层次就越多,对应的,我们的定价层次就可以更加丰富,从而**会引到更多消费者,获得更多的利润。 今天内容就分享到这里,希望以上内容对大家有所帮助!如果您在店铺运营商有任何问题,欢迎前来咨询,吉时同光期待与您的合作。